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“好苗子”都是練出來的

六公司東盟新能源電動車基地工程項目多樣化培養青年干部

作者:范曉棟 時間:2019-12-26 瀏覽次數: ?【字體:

“‘好苗子’都是練出來的,把年輕職工放在一線‘墩墩苗’‘培培土’,是公司培養選拔年輕干部的重要環節。”六公司東盟新能源電動車基地工程項目經理部黨支部書記張永超說。近年來,東盟新能源電動車基地工程項目經理部黨支部堅決服從上級領導的部署安排,堅決貫徹青年職工培養方案,通過一線打磨歷練,全方位、多渠道提升年輕職工本領,通過為期一年的跟蹤培養,從職業技能、道德修養、忠誠履職、遵紀守法等方面適時記錄相關情況,形成個人“成長紀實檔案”。

如何培養年輕職工快速擔擔子、挑大梁成了當前最迫切的問題,東盟新能源電動車基地工程項目經理部黨支部堅持“三必談”原則:談不足、談思想、談工作要求,為年輕職工系好“第一粒扣子”。在跟蹤培養期間,以季度劃分,以談心談話、現場業務測評、民主評議考核等方式,多渠道了解掌握年輕干部履職情況,并進行政治標準正反向測評,綜合形成評估報告。目前,已為8名年輕職工建立健全個人“成長紀實檔案”。

年輕干部培養,關鍵在解決本領恐慌,根本在加強道德品行培養。為此,支部注重強化年輕職工的理論學習,并把理論學習成效作為發展黨員、培養黨員的一項重要依據。為年輕職工確定學習內容、制定學習計劃,重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列講話重要精神等,提升年輕職工政治理論修養;此外,加強對年輕干部的業務培訓,圍繞現場考核、問題解決、現場協調配合、參加公司相關業務培訓等專題,對年輕職工職業技能進行全方位培養。

東盟新能源電動車基地工程項目經理部黨支部每季度召開年輕職工座談會以及職工考核,全面考察年輕職工的政治素養與理論水平、領導協調與應變能力、團隊合作與創新能力等方面的綜合素質,有力提升了年輕職工的綜合水平。

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